十四局全面“落实‘海外优先’战略 建设‘铁建一流’企业” 加快海外发展步伐

来源:本站原创 作者:苏伟洪  时间:2019-07-11 【字体:

近年来,我国建筑施工企业海外市场发展势头强劲,但动荡多变的国际环境,使企业国际化道路依旧阻碍重重,中国标准规范仍未被国际工程承包市场所普遍认同,欧美标准依然占据主导地位,这在一定程度上制约了中国企业“走出去”的步伐。

十四局集团作为“走出去”的中央央企,代表着国家的形象和利益,要全面贯彻落实中央要求,采取更加稳健务实的策略和举措,抓住发展机遇,化解各种风险,更好地推进海外事业。

转变作风,提高思想认识

“不谋全局者,不足谋一域”。要从落实“一带一路”伟大倡议的高度,充分认识股份公司“海外优先”战略部署和集团公司打造“铁建一流”企业的重大意义。客观冷静观察世界经济形势,准确分析发展任务,凝聚共识,做好前瞻性顶层设计,合力面对“走出去”过程中的重重困难,形成主动参与海外工作的良好局面。

整合资源,提升核心竞争力

品牌是企业在国际市场的的通行证。十四局“大盾构”在国内家喻户晓,品牌影响力持续提升。在“走出去”过程中,要利用好“大盾构”品牌实力,构建面向国际市场技术标准体系,积极向国际市场。要选拔国内最优秀的人才参与到国际市场竞争,把最好的设备、最优的资源配置到国外,将国内、国外同谋划,使国外资源得到优先保证。

打造精品,加强项目管理

没有过硬的工程质量、标准化的现场管理、良好的企业形象,很难在竞争激烈的国际市场占有一席之地。工程项目要全力以赴履行项目合同,将安全、质量、工期及成本作为管控重点,强化管理、降本增效,确保项目效益,切实提升海外项目管理水平,确保既有市场实现良好信誉及滚动发展。要加大项目管理层属地员工比例,积极推进工程师、人力主管以及法律、财税等管理人员的属地化。

凝心聚力,创新发展思路

中铁十四局积极践行“五大发展理念” 要求,下大气力转变发展方式,实现战略性结构调整,促进产业结构不断优化,整合内部资源,做强做优主业,不断提升核心业务的营收能力和市场竞争力。加大对G2G项目的追踪承揽力度,积极向投资商、运营商转变。努力在“一带一路”建设和国际合作中发挥带头作用,加大高层对接力度,维护好与外经平台及优良单位的合作关系,积极探索以投融资项目为主的高端经营,把握十四局优势,大力推动国际化经营。上半年,十四局海外市场全线飘红,新进入两个国别市场,几内亚达比隆港至圣图矿区铁路工程,将全部采用中国标准、中国技术、中国设备,签署摩尔多瓦基希纳乌环城路项目商务合同,率先打开欧洲市场大门,为我们发展转型赢得先机。

党建引领,不断提升软实力

党的领导与保障始终是公司“走出去”的坚强基础和后盾。要抓住“不忘初心 牢记使命”主题教育,深入贯彻守初心、担使命,找差距、抓落实要求,对党忠诚、听党指挥,发挥好党员先锋模范作用,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,推动海外党建与生产经营深度融合,切实将国有企业党建优势转化为海外发展竞争优势。当前二级单位“不忘初心,牢记使命”主题教育尚未正式开始,但各驻在国项目已参加使馆组织部署的学习。对此,公司党委将站在讲政治、勇担当的高度,努力支持、配合,切实筑牢境外组织基础。


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